LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN LAS EMPRESAS

La evolución e los sistemas de trabajo están trayendo consigo diferentes formas de entender y gestionar el trabajo. 

1. El avance de la tecnología ha propiciado nuevas herramientas para optimizar el trabajo. 

2. El trabajo en equipo se ha convertido en uno de los pilares de la producción. 

3. Las metodologías de trabajo se adaptan a las nuevas necesidades de las empresas.

TRABAJO EN EQUIPO

Es uno de las habilidades que más valoran y más reclaman las empresas. La concepción del trabajo individual se ha quedado obsoleta, relegando esta modalidad. El trabajo en grupo hace emerger un compromiso de sus miembro con el proyecto aún mayor, que da como resultado un trabajo de mayor calidad en el producto final

METODOLOGÍAS ÁGILES

Estas metodologías surgen en busca de unas comunicaciones más fluidas entre las partes del equipo. Sirven para gestionar y adaptar la forma del trabajo al contexto e los proyectos y su naturaleza.  Su base es el trabajo colaborativo y en equipo, se reducen costes de producción y además, los proyectos se entregan de forma más rápida.

Lean

Esta metodología fue impulsada por el director de Toyota, Taiichi Ono. Se funda en la filosofía kaizen, la búsqueda de la mejora continua. Su objetivo es que la producción se asegure el entregar un producto con su máximo valor utilizando los recursos mínimos posibles. Con esta metodología cada miembro del proceso de producción asume responsabilidades y tiene la capacidad de tomar decisiones, lo que hace que su motivación sea mayor.

Kanban

Aunque de origen japonés, esta metodología se popularizó gracias al estadounidense David Anderson. Aplicada principalmente en la gestión de proyectos en empresas tecnológicas se basa en la flexibilidad y la simplicidad de la comunicación del equipo. Su objetivo es que el trabajo sea mejorado continuamente y se entregue a tiempo sin que ningún miembro del equipo quede fuera del desarrollo.

Scrum

Sus orígenes están en los 80 en Japón, donde se implementó por primera vez. Se basa en hacer entregas regulares del trabajo elaborado para el cliente, para que de esta manera pueda anticiparse a cómo será el trabajo final. Todo el trabajo se distribuye en equipos y se revisa periódicamente.

VENTAJAS

1. Facilita la priorización de tareas según los cambios que surjan

2. Incentiva la participación activa en los equipos de trabajo

3. Su efectividad repercute en os beneficios que obtienen las empresas y el incremento de los ingresos

4. Facilita la retroalimentación de todos los involucrados en el proyecto y el seguimiento del proceso

Empresas como Spotify, Google Amazon o Inditex desarrollan sus planes de negocio con metodologías ágiles y sus profesionales cuentan con este tipo de competencias.

En conclusión, el trabajo en equipo y las metodologías ágiles son las capacidades que las empresas buscan en los potenciales candidatos y en sus trabajadores, y vosotros que pensais????